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“哪几个王八蛋，包括候选人跟有私心的环保团体，在利用这次意外，踏着为了回家而流的血博版面？”，名嘴罗友志怒斥！他与后山民众同感“回家路好难”，但无奈在“政客、环团”的连手绑架之下，改善进度只能说是遥遥无期，而就在年底大选将至时发生这场意外，更让他难掩心中怒火，不讳言“我们用命抢回家的票，你们抢的是自己的选票或者是钞票”。

在证监会的处罚结果出炉后，不少股民提起法律诉讼。2019年7月，首例受损股民向祥源文化及赵薇提起诉讼的二审判决出炉，法院认定祥源文化及赵薇的信息披露行为构成证券“虚假陈述”，应向投资者承担民事赔偿责任。目前仍有不少受损股民在通过法律途径提起诉讼。

“SA具备五大优势，包括上行大带宽、低时延、E2E切片、分布式架构的边缘计算以及通过内容计费等，”华为中国区运营商市场管理部高级经理朱良进一步向21世纪经济报道记者解释称，“当前SA的商用能力已经预备就绪，发力SA已到了最佳时机。”根据该合作协议，微软的Azure、Azure IoT、Azure AI和机器学习解决方案将与诺基亚的LTE/准5G专用无线解决方案、IP、SD-WAN和物联网连接产品相整合。通过将微软云解决方案和诺基亚在“任务关键型网络”方面的专业知识结合在一起，其解决方案将帮助企业和通信服务提供商（CSP）实现业务转型。

如果说还有什么不足，那么就是中信重工的各级干部与员工（尤其是基层的代表）基本还是在自己所处的层面上考虑问题，他们的主体能动精神还没有上升到整个公司层面。特别是还缺乏一种类似“鞍钢宪法”式的制度设计和理论总结，即一种系统完整的调动发挥各级员工主人翁精神，使其全面参与企业工作—管理的机制，而这恰恰是未来国有企业改革发展最应着力的方向。只有具备这种机制，才能根本性地扭转国有企业作为经济主体参与市场竞争的弱势地位（无论在经济层面还是理论层面），进而才能“理直气壮”地做大做强国有企业。

这也可以部分地解释，为何替国有企业辩护的呼声在舆论上处在相对弱势的地位：因为国有企业的机制确实压抑着内部成员特别是管理层的私利私欲，而“企业家精神”在今天往往被表述为企业家这一群体的抱负、意愿、规划、图谋、利益诉求。依照这一逻辑，让制度性地压抑人的私利私欲的国有企业，和一个充分肯定乃至激励人的私利私欲的企业进行竞争，前者会天然地处于下风。传统国企给人留下的人浮于事、效率低下、缺乏能动性的印象，其实正是对上述情境的反映（尽管往往是流于表面且高度情绪化的反映）。如果不能走出将人的本质视作追求自利的“理性人”或“经济人”的假设，就不可能真正摆脱这种逻辑的压制与束缚。

欧盟的《版权指令》原定于2019年1月下旬定稿。不过，因欧盟成员国之间存在分歧，从而导致定稿时间延迟。代表28个成员国的欧洲理事会现任轮值主席国罗马尼亚的一位代表表示：“理事会需要更多的时间来思考，以便就该指令达成统一的立场。”有媒体披露，欧洲议员们仍在就如何定义新闻报道的片段以及版权规则是否应涵盖个别词语等内容进行讨论。相关规定还将要求谷歌和Facebook积极阻止音乐、视频和其他受版权保护的内容出现在其平台上，前提是版权所有者并未授权给它们。