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需求供给“双向挤压”“3月新冠肺炎疫情在海外多国暴发时，就在注意境外收入占比较大的上市公司了。”一家私募基金经理向记者表示。随着一季报的陆续披露，海外疫情对涉及进出口业务较多企业的影响正集中体现。21世纪经济报道记者根据Wind数据统计发现，目前已披露2019年报的企业中，海外业务收入占营业收入比重30%以上的企业有429家，其中一季报亏损的企业达213家，占比近5成。而从已披露一季报财务数据的A股3829家上市公司来看，一季度录得亏损的有1206家，占比仅三成。海外疫情对进出口的冲击可见一斑。

后院起火英国时间8日，一场声势浩大的Uber司机罢工运动正在举行，而被怒火点燃的不只是英国，在美国的纽约、华盛顿、芝加哥、旧金山、洛杉矶等大型都会区，都各自有2-24小时不等的抗争时间，澳大利亚和南美洲的部分地区也将展开罢工。“朱门酒肉臭”，虽然用这句话来概括这场运动的核心诉求，过于夸张。但司机们罢工的主要原因，基本就是不满当前的收入，抗争的矛头指向Uber集团“为了IPO”大幅压榨基层司机的利润和待遇。

3月26日《伊利公司董事长潘刚或“失联”》文章发布当晚，伊利公司及其董事长潘刚就向呼和浩特公安局开发区分局递交了书面报案材料，其中明确指出上述内容。这份书面报案材料还写道，“不实文章发布后，给我及伊利公司带来了极其恶劣的影响。截至3月26日12时，经初步统计，网易等105家网络媒体大量转载该谣言，点击量累计已达1万次以上。”

内容产业巨头的IP实践远远早于上述理论。早在上世纪三十年代，全球最知名的“版权狂魔”迪士尼就靠出售经典卡通形象“米老鼠”的版权许可赚取一次性高达三十万美元的巨额收入，当时华特·迪士尼本人占迪士尼集团一半股份，这只1928年首次出现在公众视野的耗子为迪士尼打下半壁江山的论断所言非虚。即便精明如迪士尼，也发现自己处在商业链条的低端。当时迪士尼的版权使用许可在许可费的基础上还要求使用方在销售额上给予提成，但受制于广告短暂的生命周期，使用许可无法给迪士尼带来长久的收益，只有在版权基础上建立商业帝国，才能真正坐拥版权的金矿。1955年，第一家迪士尼主题公园在美国加州落成。1957年，华特·迪士尼本人绘制了迪士尼帝国商业版图，院线电影是内容布局的核心，周围是主题公园、音乐、电视、出版、授权和商业零售。由此可见，在互联网时代来临前，迪士尼已经着手实践“大IP” 。1993年，迪士尼收购美国独立片商米拉麦克斯进军成人市场，改编“儿童电影公司”的印象，2006年以76亿美元收购皮克斯动画工作室，2009年以42亿美元吃掉漫威影业，2012年收购卢卡斯电影，2018年收购福克斯电影。至此，迪士尼成为美国娱乐产业无人能与之抗衡的绝对霸主。而在着手推进内容布局之前，迪士尼就开始推动美国著作权延长法案。1990年，迪士尼为避免米老鼠形象因版权保护年限到期进入公共领域，推动美国国会修改著作权法，要求延长著作权保护年限，经过八年的持久战，著作权延长法案于1998年最终通过，这项法案也被称作“米老鼠法案”，依照伯尔尼公约，创作者死后五十年版权进入公共领域，延长后年限增加至七十年。

三、新城控股存量债券兑付压力较大以新城控股为直接发行人的存量债券来看，今年10月11日，新城控股一笔6亿元超短融即将到期。另外还有3只债券将进入回售期，合计债券规模高达57亿元。然而以新城控股作为基础债务人的供应链金融ABS却较容易被市场忽略。截止到今年6月底，新城控股供应链金融ABS存量余额为159.6亿元。19年下半年将有66.84亿元存量债券需到期兑付。因此，新城控股今年之内需偿付债券总额实质或将超过百亿元。

3000人参与罢工无独有偶，乱港派8月5日发起所谓“三罢”行动，香港国际机场成为“重灾区”，累计逾300班航班取消，导致大量旅客及外遊港人滞留。这其中，单是国泰航空/国泰港龙航空的取消班机便有约140班，且国泰航空旗下逾3000员工参与罢工。